Riaan Kleynhans
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Pour les partenaires

Vous vendez la transformation IA. Je la mène sur le dernier kilomètre.

Pour les cabinets de conseil, intégrateurs et conseils en IA qui travaillent avec des assureurs, des gérants d’actifs et des banques en Allemagne, en Autriche et en Suisse.

Les pilotes de vos clients fonctionnent en démo. Les intégrer au travail quotidien — avec un responsable, une gouvernance et une mesure — c’est là que beaucoup bloquent. Ce dernier kilomètre est mon travail, sous votre mandat, et vous gardez la relation client.

Le manque

Là où les projets perdent leur élan

  • Personne ne porte le résultat dans le travail quotidien.
  • Personne n’a signé ce qu’il vaut, donc personne ne peut dire qu’il a marché.
  • Le RSSI ou la conformité le voit tard et dit non.
  • Votre équipe est prise par la prochaine stratégie ou le prochain build, pas par l’adoption.

Ce que vous obtenez

Une capacité de dernier kilomètre sans la construire

  • Le client reste le vôtre

    Je travaille sous votre mandat et vos contrats. La relation, le compte et la suite restent chez vous.

  • Une entrée que votre client peut approuver

    Un Scan de trois semaines à 15 000 €–25 000 €, selon le périmètre et fixe une fois le devis établi. Il se termine par un business case signé par le CFO du client.

  • Des preuves réutilisables par votre équipe

    Chaque chiffre vient d’une règle ou d’une source, et chaque décision est signée. Votre équipe peut montrer le registre au prochain comité.

  • De la capacité, pas des effectifs

    Une livraison intégrée pendant les 90 jours qui amènent un pilote dans le travail, sans recruter ni déplacer une équipe.

  • La méthode reste dans votre équipe

    Vos équipes travaillent avec moi sur le premier projet et appliquent la méthode sur le suivant.

Qui je cherche

Les partenaires avec qui je veux travailler

Des cabinets comme ceux-ci

  • Pratiques IA et data des Big Four dans les services financiers
  • Cabinets de conseil de taille moyenne avec des clients assurance ou banque
  • Intégrateurs qui mènent des modernisations de cœur ou de données
  • Conseils en IA forts en technologie, plus légers sur le modèle opérationnel

Adapté si

  • Vous vendez de la stratégie IA, de la modernisation ou des programmes data à des assureurs, gérants ou banques.
  • Vous travaillez avec des clients en Allemagne, en Autriche ou en Suisse.
  • Certains pilotes de vos clients bloquent entre la démo et le travail quotidien.
  • Vous voulez garder la relation client et ajouter de la capacité de livraison derrière.
  • Les résultats signés par un client vous conviennent — y compris un arrêt signé.

Pas adapté si

  • Vous cherchez un logiciel à mettre en marque blanche ou à revendre.
  • Vous voulez revendre des jours, pas des résultats.
  • Vous devez promettre un résultat à un client avant que quiconque ait regardé.
  • Vous n’avez pas encore de clients dans les services financiers.

Comment ça marche

Trois étapes, en commençant par un pilote

  1. 01

    Une conversation

    Vous apportez un pilote bloqué ou sur le point de l’être. Nous l’examinons ensemble et décidons si le Scan convient.

  2. 02

    Le Scan, sous votre mandat

    Trois semaines avec votre client. Il se termine par un business case signé, ou un arrêt signé.

  3. 03

    Le dernier kilomètre, puis l’assurance

    Si le cas tient, je m’intègre 90 jours pour amener le pilote dans le travail. Assurance le maintient gouverné ensuite.

Le Scan est tarifé selon la liste publiée. Le dernier kilomètre et l’assurance sont tarifés selon le périmètre que le Scan trouve. Le partage du chiffre d’affaires est convenu par écrit pour chaque partenariat, avant le premier client.

Je suis une pratique d’une seule personne et je n’ai pas encore de références. Les premiers projets menés ensemble deviendront les premiers cas, publiés uniquement avec l’accord du client.

Sommes-nous adaptés ?

Trois questions, une réponse immédiate

Vendez-vous des projets IA ou de modernisation à des assureurs, gérants d’actifs ou banques ?
Certains pilotes IA de vos clients bloquent-ils avant le travail quotidien ?
Qui doit porter la relation client ?

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