Six portes : Spécifier · Architecturer · Construire · Revoir · Livrer · Opérer et améliorer
La même colonne vertébrale d'ingénierie sur chaque produit. Chaque porte indique ce qu'elle définit et la preuve que ce plan de contrôle détient aujourd'hui — lue dans l'état, jamais affirmée.
Je construis des produits natifs IA pour des environnements où la confiance, l'identité, la gouvernance et l'intégration déterminent si la technologie est adoptée. Je mène des solutions complexes de la spécification à l'architecture, l'implémentation, la revue et le déploiement sur l'infrastructure propre du client. Sur des systèmes de voix, de production visuelle, de conformité, de recherche et d'ingénierie, la colonne commune est : orchestration d'agents, permissions, portes de validation, responsabilité humaine, déploiement sécurisé et critères d'acceptation mesurables.
C'est la même discipline que j'apporterais aux opérations créatives : comprendre le workflow du client, définir le modèle opérationnel cible, expliciter les hypothèses commerciales et techniques, gouverner l'usage de l'IA et remettre une solution que le client peut opérer et mesurer.
Preuve d'honnêteté VERIFIED le 2026-09-25 — 5 contrôles (typecheck, lint, tests, parité i18n, Archify doctor).
Pas que je connaisse l'IA — que je sache rendre l'IA adoptable dans de vraies organisations.
« Beaucoup de projets IA échouent parce que le modèle fonctionne mais pas l'environnement opérationnel. Mon travail porte sur l'environnement opérationnel : identité, données, workflow, permissions, revue, intégration, déploiement et acceptation mesurable. »
L’AI Transformation Engine est l’application, par le cabinet, de la même discipline d’ingénierie que j’emploie dans tous mes produits natifs IA : chaque session se termine par des faits et des signatures, chaque chiffre a une source, et ce qui est inconnu s’imprime comme inconnu.
Je suis AI Product & Solutions Architect, spécialisé dans l’adoption des systèmes agentiques : je relie les objectifs d’affaires aux flux de travail, architectures, identité, permissions, validation, responsabilité humaine, déploiement sécurisé et résultats mesurables. C’est ce qu’une mission avec le cabinet livre — une capacité que votre organisation peut conduire, gouverner et mesurer.
- 1AlignerSpécifier · GovernMaintenant
- 2DécouvrirSpécifier · MapPlus tard
- 3DiagnostiquerSpécifier · MapPlus tard
- 4PrioriserArchitecturer · MapPlus tard
- 5ConcevoirConstruire · MeasurePlus tard
- 6GouvernerConstruire · Governlivraison
- 7PiloterLivrer · Measurelivraison
- 8DéployerLivrer · Managelivraison
- 9ProuverRevoir · MeasurePlus tard
- 10Déployer à l'échelleOpérer et améliorer · ManagePlus tard
- 11ApprendreOpérer et améliorer · Governlivraison
- Résultat métier
- Utilisateurs & parties prenantes
- Processus actuel
- Workflow cible
- Périmètre
- Exigences non fonctionnelles
- Exigences de données
- Classification du risque
- Critères d'acceptation
- Hypothèses commerciales
- Frontières système
- Rôles des agents
- Flux de données
- APIs
- Identité
- Permissions
- RAG / sources de connaissance
- Points de décision humaine
- Modes de défaillance
- Supervision
- Modèle de déploiement
- Contrôles de sécurité
- Workflows principaux
- Intégrations
- Outils d'agents
- Permissions
- Expérience utilisateur
- Journalisation
- Harnais de test
- Configuration
- Documentation
- Exigences fonctionnelles
- Sécurité
- Traitement des données
- Comportement des prompts & modèles
- Cas de défaillance
- Escalade humaine
- Coût & latence
- Acceptation utilisateur
- Préparation opérationnelle
- Sur l'infrastructure du client
- Clés & environnements approuvés
- Avec supervision
- Avec retour arrière
- Avec runbooks
- Responsabilité transférée
- Adoption
- Tâches accomplies
- Exactitude
- Exceptions
- Coût
- Latence
- Incidents
- Valeur métier
- Pistes d'amélioration
Étape 3 · Model → Étape 4 · Govern
Ensuite, les contrôles, leurs responsables et la preuve qu’ils tiennent.